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3月2日，一場關(guān)于《如何打造鈑金企業(yè)核心競爭力的論壇》在深圳松崗維也納國際酒店舉行。來自全國8個省市地區(qū)的200多名鈑金企業(yè)家參加了此次活動！
下午1:00，企業(yè)家們陸續(xù)來到論壇現(xiàn)場簽到，新老朋友相見，相談甚歡！
截止到下午2:00，會場已座無虛席。隨著莊嚴激昂的中華人民共和國國歌響起，全體與會人員起立，正式拉開了本次論壇的序幕。
據(jù)悉，本次論壇以“如何打造鈑金企業(yè)核心競爭力”為主題，分別由2016年被評為鈑金“十佳”企業(yè)的五家企業(yè)代表為大家分享如何提升鈑金企業(yè)競爭力的策略；并通過“十佳”評委現(xiàn)場點評。旨在通過分享互助，共同提升，促進鈑金行業(yè)良性健康發(fā)展。
自從進入互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的制造型企業(yè)家反而陷入退不能進不成的困境，互聯(lián)網(wǎng)將大家曝光于眾目睽睽之下，信息透明，終端產(chǎn)品追求個性化，非標時代已來臨，保守的企業(yè)已不能適應當今社會的發(fā)展需求。那么，如何打造核心競爭力，力求在紅海市場中占有一席之地甚至開拓出新的藍海市場？且聽“十佳”企業(yè)代表們怎么說。
深圳市捷美奇電子五金有限公司是中型鈑金的典型代表。企業(yè)越做越大，分公司越開越多，人員不斷精減，核心力量不斷壯大，每年營收不停增長，老板越來越輕松......這是多么令人"羨慕嫉妒恨"啊！他們在怎么干？
宋新鋒副總經(jīng)理為我們分享了管理IT化、企業(yè)家園化、生產(chǎn)精益化、工具設備先進化、指揮調(diào)度垂直化，率先導入廣東高勝咨詢變革組織，倡導生產(chǎn)去經(jīng)理、去主管、強化班組長的"拆廟"行動，減少管理層級，由PMC直接下達生產(chǎn)指令，由班組全權(quán)負責產(chǎn)品制程及齊套，確保生產(chǎn)快速準時地達成交付。
東莞常德鈑金從一家門面店發(fā)展成精小鈑金的標桿企業(yè)，是什么原因令他們?nèi)绱搜杆俚某砷L呢？
常德鈑金陳首權(quán)總經(jīng)理是當代工匠精神的踐行者，他非常重視鈑金新技術(shù)、新工藝、新裝備的應用與研究。親自深入一線，深入市場，挖掘能提升企業(yè)競爭力的設備、工具、技術(shù)以及管理理念。大到光纖激光機、帶自動料庫的數(shù)控沖床，刨槽機、折彎機，小到AG135模具自動刃磨機、NC618自動送料壓鉚機及氣動打磨機等，只要是能用自動化設備替代人工的，他就毫不猶豫下手購買！正如陳總時常所說自動化機器沒有情緒，不玩手機搶紅包，專心干活還不要工資獎金。也許正是陳總孜孜不倦的匠心追求與沉穩(wěn)果斷的選擇，才造就了常德鈑金今天的成就。
深圳市華陽通機電有限公司是深圳大型鈑金典型代表，2016年華陽通營收增長25%，人力卻下降20%，他們是怎樣取得如此的輝煌成就呢？
作為華為的一級供應商，華陽通肖松副總經(jīng)理為大家系統(tǒng)詳實地分享了“三化一穩(wěn)定”、持續(xù)有效的"5s"、SOP電子化、班組強則企業(yè)強、接地企業(yè)文化、社會責任及環(huán)保投入等核心內(nèi)容。華陽通是首家聘用廣東高勝作管理變革的鈑金企業(yè)，也是首家采用固美特IT系統(tǒng)獲得華為IT認可的鈑金企業(yè)；設備自動化方面，肖總用NC618智能壓鉚機與普通的壓鉚機進行了數(shù)據(jù)對比，將AG135的應用等直觀的呈現(xiàn)出投資自動化設備的重要性......
在2016年的“十佳”評審活動中，深圳市暢翔機電設備有限公司的數(shù)字化工廠方案及清晰明了的現(xiàn)場管理令在場評委耳目一新。龐大數(shù)據(jù)如何采集與運用？暢翔鐘杰經(jīng)理為我們娓娓道來......
暢翔機電鐘杰經(jīng)理首先為我們羅列了當下中小型鈑金企業(yè)所面對的管理難題，為鈑金企業(yè)指出變革的方向，并分享了暢翔在變革道路上的推進方案。其中非常詳盡的為大家講解數(shù)字化鈑金工廠的理論與邏輯方法，分享了暢翔在數(shù)字化分析應用一年多的實驗成果，并提出了系統(tǒng)化的精益生產(chǎn)變革道路才是提升鈑金企業(yè)的整體競爭力的有效手段。
深圳市八百通機電科技有限公司是深圳精細不銹鋼制作的標桿企業(yè)，劉標副總經(jīng)理從現(xiàn)場生產(chǎn)管理、企業(yè)整體核心競爭力、成本管控和企業(yè)信息管理能力以及可持續(xù)發(fā)展能力等多方面細細地為我們詮釋核心競爭力的獲取方法。
大到ERP系統(tǒng)的使用，小到ERP條碼的打印，劉標副總經(jīng)理不厭其煩，有圖有數(shù)據(jù)，令在場觀眾無不贊嘆、信服。同時也向大家傳遞著這樣一個訊息：核心競爭力是企業(yè)的一種綜合能力，改善不分大小，不分環(huán)節(jié)，軟件上需要使用更加先進可靠的鈑金ERP管理系統(tǒng)，硬件上也需要投資更新原有落后設備及改善創(chuàng)新現(xiàn)有設備，如自主改善數(shù)控種焊機和采購MG135自動刃磨機和S618自動送料壓鉚機等，方能真正地獲得軟硬相濟的核心競爭力。
他們不是講師，僅僅是來自鈑金一線的行業(yè)精英或企業(yè)家；他們沒有虛幻高深的語言，沒有慷慨激昂的現(xiàn)場熱身；然而，從下午2:00-6:00，大家都安靜地坐在會場細細地聆聽。
大伽云集，共謀發(fā)展，整合智慧，謀求突破！
富士康、易事特、華陽通、中興新、任達、龍光、攀極、捷美奇、八百通、暢翔機電、常德鈑金、雙快、中衡、牛博、梅興鈑金......不到10天的報名時間，近300人的報名，90%以上的到場率。在南方衛(wèi)視記者采訪主、協(xié)辦單位企業(yè)家時，他們這樣說道：本次論壇活動，是深圳鈑金“十佳”評審活動的延伸，舉辦這次論壇活動，旨在讓華南的、甚至全國的鈑金企業(yè)走出來，打開門，互相學習，共同提高，通過比較，取長補短，以提升整個鈑金行業(yè)的綜合競爭水平，從而讓世界愛上中國制造！
讓我們?yōu)榻M織本次論壇活動的主、協(xié)辦單位點贊！
讓我們?yōu)椤笆选逼髽I(yè)行業(yè)精英代表的無私奉獻點贊！
讓我們期待下一期更加精彩的交流分享??！
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